“最美通信人（提名）”宣传展示 ∣方波：有问题就找“方师傅”，好的行动胜过千言万语

“他不仅拥有丰富的产品经验，还往往能在研发技术领域给研发人员提供不一样的思路和点拨。”

“我们都亲切地喊他‘方师傅’，‘有问题就找方师傅’是我们团队面对困难的依靠和信心来源。”

他叫方波，是智网安云（武汉）信息技术有限公司研发中心经理。入职五年来，他立足网络安全领域，带领团队开发了网络安全应急管理平台、网络安全大数据分析与响应平台、安全运维统一管理平台等多款创新产品，获得国家、省、市级获奖创新成果8项，申请发明专利22项，解决了企事业单位广泛存在的网络安全管理与维护难的问题。

披荆斩棘，紧要关头“扭转乾坤”

踏实稳重，责任感强是身边同事们对他的一致评价，“方师傅”总有各种各样的办法来解决同事眼中的技术难点和疑难杂症，而这份沉甸甸的信任还要从2019年说起。

2019年初，方波作为资深产品工程师加入智网安云（武汉）信息技术有限公司，担任研发中心产品经理一职。此时公司正在加紧开发一款重要产品——网络安全应急管理平台。这款产品是当时公司首款立项开发的战略级产品。

对于刚成立不久的年轻研发团队来说，这是一个极大的考验。一方面企事业单位网络安全应急处置是一个新兴领域，市面上并没有任何可借鉴和参考的同类产品；另一方面网络安全事件分类众多，处置手段纷繁复杂，如何对此进行产品定义并无标准答案。

面对所剩不多的工期，研发阻力不断，项目进展十分缓慢，研发团队面临的压力与日俱增，信心跌至谷底。

关键时刻，方波的加入成功扭转了局势。

方波加入研发团队后，一语道破了产品在规划设计上的问题，并指出了研发团队面临的困境。面对所剩不多的工期，方波果断向公司申请叫停研发工作，并主动承担起了产品设计和项目交付的责任。

随后方波积极与客户沟通对接，研究工信部、中央网信办关于网络安全应急处置的相关政策法规要求，结合客户单位需求，最终明确了以满足网络安全应急处置合规为前提，以可扩展的应急预案为驱动，网络安全事件为起点，业务流程为引擎的开放性产品架构。此技术方案和产品设计一举解决了网络安全事件处置多样性、复杂性的问题场景，获得了客户和团队的共同认可，大大增强了研发团队对项目成功的信心。

两个月的加班加点，方波最终带领研发团队按时完成了的产品研发与项目交付，为客户单位政务云的顺利上线奠定了基础，也为自己在公司的发展奠定了基石。

永不止步，创新是技术工作的“灵魂”

“一个人能被大家认可靠的是责任心，一个产品能被大家认可靠的是创新。”方波告诉极目新闻记者，“产品的开发过程充满挑战和艰辛，不断面对技术限制、市场竞争以及用户需求的变化，这也激励着我们不断创新。”

凭借丰富的产品研发经验和出色的表现，方波逐渐主导了公司研发产品的整体发展规划。在他看来，研发产品考量的不仅仅是技术上的重难点突破，同样应当注重如何将技术融入实际业务场景，与最广泛的市场实际需求相结合。

考虑到网络安全应急管理平台产品在市场上偏向于政府主管部门的局限性，方波又规划设计了的公司另一款战略产品——智网安云大数据安全管理平台。

大数据安全管理平台结合企事业单位网络安全发展建设刚需和等保要求，一举成为公司最核心和最受欢迎的产品，并结合不同行业和客户对象，发展了多个衍生产品分支，广泛应用于各类大、中、小型企业和政府单位，帮助建设和提高网络安全的管理和运营水平。

从2019年立项开发至今，智网安云大数据安全管理平台升级了多个版本，方波通过不断探索新的理念和方法，引入先进技术，推动产品的不断升级，始终走在行业的前列。

通过技术创新，该产品先后共申请十余项发明专利。凭借在大数据分析、告警数据聚合处理等方面自主创新的专利技术，2021年该产品成功中标国网湖北省电力有限公司网络安全能力提升建设项目。该产品将原本百万级日均待处置告警降低至数千条，极大提高了电力公司网络安全运营和应急处置效率，电力公司网络安全分析室座席的日常运维监测人员由二十多人降低为六七个人。

“研发工作容不得半点虚，好的行动胜过了千言万语。”方波不爱交际，日常交往也总是直来直去，务实低调。他不是一个言语华丽的领导者，日常工作中的他不会彰显过多个人存在感。但一旦团队遇到产品或技术问题，他总能及时站出来，从问题的原因、解决方案到潜在风险的应对，一针见血地提出自己的思考和见解，帮助团队解决问题，凭借自身实际行动带动并影响着团队中的每个人。